VOS PROBLEMATIQUES

Les défis de performance que nous relevons avec vous s’appliquent à :

• Achats : augmenter leurs contributions au résultat, donner au sourcing un avantage stratégique
• Développement produit process : améliorer l’efficacité de la conception et de l’industrialisation produit process
• Investissements: optimiser la dépense et assurer un démarrage performant
• Production industrielle ou tertiaire: passer un palier de performance et l’installer dans la durée
• Qualité, Sécurité, Environnement : faire de vos contraintes règlementaires un levier de performance
• Structures, fonctions support: augmenter leur valeur ajoutée
• Relation client: tirer tout le potentiel de l’existant
• Fonds d’investissement: contribuer au retournement
• Ressources Humaines: motiver, développer l’autonomie et la responsabilité, améliorer le climat social, prévenir les RPS
• Conduite du changement: réussir vos transformations avec vos équipes