ACHATS

ACHATS : AUGMENTER LEURS CONTRIBUTIONS AU RÉSULTAT

Actions menées :

• Structuration de la fonction
• Extension du périmètre
• Professionnalisation des acheteurs
• Cahier des charges à partir des besoins stricts challengés
• Coordination entre usines, marketing, R et D, achats, logistiques et fournisseurs
• Coopération au plus tôt entre prescripteurs, R&D conception produit process, utilisateur final,
• Remise en cause de la conception des produits (formule, packaging) et services achetés
• Sourcing alternatif
• Accompagnement aux plans de progrès des fournisseurs