TEMOIGNAGES

Témoignage de René GRELAUD, Directeur Général de La Laiterie Saint Père :

« Efficacité pragmatique
En tant que Directeur de l’usine Candia de Vienne, j’ai sollicité Jacques Melot Directeur de AKSUR pour améliorer la performance industrielle d’une ligne de production complexe.
Par une approche pragmatique au plus près de l’action, par des démarches adaptées au contexte (« sur mesure ») les progrès ont été rapidement sensibles. Vu les résultats j’ai confié à Aksur un projet d’amélioration d’un atelier de production multi-lignes.
La particularité d’AKSUR est de très vite avoir une vision globale, et pluridisciplinaire d’une problématique industrielle. Les plans d’action sont pleins de bons sens, adaptés aux situations. Les résultats ont montré l’efficacité de la méthode.
J’ajoute que la démarche est adaptée à tous les secteurs industriels (Agro, automobile, pharma, etc.) – (Petites et Longues séries). »
René GRELAUD, Directeur Général de La Laiterie Saint Père

Témoignage de Guirec DANIEL, directeur industriel de MONT-BLANC :

« En qualité de directeur d’usine, j’ai mené plusieurs projets d’améliorations de performances industrielles dans le milieu de la production grande série agro-alimentaire avec une assistance externe de consultant industriel.

Parmi ces démarches, trois se sont déroulées en 1994 chez KNORR, 2007 et 2010 chez MONT-BLANC dans des usines différentes, avec Jacques Melot d’AKSUR en tant que consultant externe.

Comme beaucoup de consultants, Jacques maîtrise les outils classiques aujourd’hui hérités des démarches globales TPM ou Lean. Mais au-delà, ce que j’apprécie chez Jacques Melot, c’est l’importance qu’il attache à l’accompagnement terrain aux routines personnelles des responsables d’atelier et au management à intervalles courts qui sont les fondations d’une culture de production solide sans laquelle aucune culture améliorative des opérateurs de production ne peut , à mon sens, être pérenne. »

Guirec DANIEL, directeur industriel de MONT-BLANC